Curso Gestión RRHH: selección, motivación, formación y gestión
Objetivo del Curso
El objetivo del curso consiste en orientar al alumno para conseguir acoplar la política de recursos humanos a la estrategia y actividad de su empresa, consiguiendo mejorar la competitividad de la organización y reforzando su adaptación a unos mercados cada vez más globalizados.
Programa
- Introducción
- El proceso de selección de personal
- Los test en la selección de personal
- La entrevista de selección
- Otras formas de selección
- Introducción
- ¿Qué es la motivación?
- Teorías de la motivación
- Diagnóstico de factores motivacionales en empleados
- Conclusiones: la motivación y gestión organizaciónal en la actualidad
- La gestión de recursos humanos por competencias
- La estructura organizacional y gestión de recursos humanos
- Incidencias del modelo de competencias en los distintos procesos de la gerencia de recursos humanos
- Gestión del conocimiento y gestión de recursos humanos
- El enfoque de la gestión de competencias en la gestión de recursos humanos
- ¿Qué son las competencias?
- ¿Qué es la gestión por competencias?
- Fases para la implementación del modelo de gestión por competencias
- El plan de carrera
- Plan de retribución
- Gestión de desempeño
- Capacitación y compensación
- Diseño e implementación de un programa de evaluación de desempeño
- La entrevista de evaluación
- Diagnóstico de las necesidades formativas
- Elaboración del plan de formación
- Evaluación y seguimiento de la formación
- Modelo de propuesta de intervención
Datos
- Área, recursos humanos
- Modalidad, teleformación
- Duración, 56 horas
- Importe, 420€
- Bonificable Fundación Tripartita, Sí
- Diploma, Sí
Formación bonificada a través de la Fundación Tripartita
Más Info
Convierte al capital humano de tu empresa en la principal ventaja competitiva de tu organización !!!
Las personas que trabajan en la empresa son uno de los principales valores y una gestión adecuada de este bien productivo se convierte en indispensable en el entorno económico actual
